東市街道位于六安市城區(qū)東部淠史杭總干渠的東岸。東南與金安區(qū)委、區(qū)政府，六安市委、市政府駐地為鄰，西起五里墩大橋，東連安豐路，南抵國(guó)防科技職業(yè)學(xué)院，北接青年公園。轄七里站社區(qū)、五里墩社區(qū)、軍民社區(qū)、江淮社區(qū)、建來社區(qū)、淠河社區(qū)、長(zhǎng)安社區(qū)、杏花社區(qū)等8個(gè)社區(qū)，總面積為6.048平方千米，總?cè)丝?.77萬人，常住人口2.75萬人。皖西大道、皋城東路、長(zhǎng)安路及龍河?xùn)|路等主要交通要道貫穿境內(nèi)，交通便利。

單位職能：宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策，領(lǐng)導(dǎo)本街道思想政治工作、基層民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。討論決定本街道城市管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)建設(shè)中的重大問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，動(dòng)員各方力量，整合各類資源，服務(wù)社區(qū)群眾，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)街道工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和社會(huì)組織開展黨的工作。主動(dòng)承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生整治、食藥品安全等城市建設(shè)和管理職能，積極做好環(huán)境保護(hù)、河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制工作。

特色亮點(diǎn)：一是黨員有了“大舞臺(tái)”。七里站社區(qū)通過開展“紅色家訪”、黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)，創(chuàng)新黨員教育管理，使黨員作用發(fā)揮有舞臺(tái)，示范帶頭有干勁。軍民社區(qū)在“紅色家訪”基礎(chǔ)上，延伸開展“五必訪”，即新轉(zhuǎn)入黨員必訪、生病住院黨員必訪、家庭特殊情況必訪、有思想波動(dòng)黨員必訪、高齡獨(dú)居黨員必訪。五里墩社區(qū)結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，設(shè)置責(zé)任崗，劃分樓棟、小區(qū)廣場(chǎng)等公共區(qū)域，交由黨員認(rèn)領(lǐng)包保，越來越多黨員從“幕后”走向“臺(tái)前”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是居民有了“主心骨”。全面落實(shí)小區(qū)黨支部建設(shè)，構(gòu)建了“街道黨工委-社區(qū)黨總支-小區(qū)黨支部-網(wǎng)格黨小組-黨員中心戶”五級(jí)組織體系。各社區(qū)按照上門找黨員、當(dāng)面訪黨員、從優(yōu)選黨員、活動(dòng)聚黨員“四步法”，積極開展小區(qū)黨支部建設(shè)工作，發(fā)揮“主心骨”作用。通過小區(qū)黨支部牽頭協(xié)調(diào)，成功解決了湖畔明珠小區(qū)高空拋物、大門亮化、增設(shè)晾曬竿、寵物公廁、休閑廣場(chǎng)增加便民扶手，長(zhǎng)江小區(qū)增設(shè)住戶門牌號(hào)、草坪綠化補(bǔ)植，友誼西苑電梯故障，龍河苑小區(qū)停車難等一批群眾關(guān)心的難題。三是小區(qū)有了“凝聚力”。社區(qū)黨總支牽頭，組織小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、黨員群眾代表等定期協(xié)商議事，著力解決小區(qū)建設(shè)、業(yè)主利益等問題，提升自治水平，居民的滿意度不斷上升，黨組織的凝聚力不斷提升。七里站社區(qū)的“親鄰”自治項(xiàng)目、淠河社區(qū)“民樂議事會(huì)”、軍民社區(qū)“紅色先鋒會(huì)”、長(zhǎng)安社區(qū)“板凳會(huì)”、五里墩社區(qū)“幫幫團(tuán)”等組織，為居民自治“落地生根”提供了平臺(tái)，議事平臺(tái)通過“建議提一提、現(xiàn)場(chǎng)看一看、問題議一議、結(jié)果示一示”，及時(shí)了解小區(qū)情況，解決居民所想所盼。與此同時(shí)，各社區(qū)成立了各具特色的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，長(zhǎng)安社區(qū)將熱心公益的居民組織起來，成立“小紅花”志愿服務(wù)隊(duì)；軍民社區(qū)注重發(fā)揮退休老黨員先鋒示范作用，成立“小喇叭”志愿服務(wù)隊(duì)；淠河社區(qū)“銀齡”服務(wù)隊(duì)助力小區(qū)建設(shè)；五里墩社區(qū)“小小”志愿者服務(wù)隊(duì)著力服務(wù)精神從小培養(yǎng)。

下一步，東市街道將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省、市黨代會(huì)精神，按照“黨建強(qiáng)、治理善、服務(wù)優(yōu)、城市美”的工作思路，讓黨建引領(lǐng)社區(qū)治理更有溫度，進(jìn)一步提升社區(qū)治理能力和服務(wù)水平，不斷提升居民獲得感、幸福感、安全感。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)社區(qū)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的組織向居民小區(qū)延伸，把黨組織建在居民家門口，把服務(wù)送到群眾身邊。開展社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，回應(yīng)居民關(guān)切問題，推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，提升物業(yè)服務(wù)水平，以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理，督促物業(yè)在文明城市創(chuàng)建中發(fā)揮應(yīng)有作用。全面建立社區(qū)黨組織、社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升社區(qū)治理成效。二是推進(jìn)網(wǎng)格化管理。在整合社區(qū)各類網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，健全網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制，推行“清單制”事項(xiàng)管理，形成網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置的工作機(jī)制，提升社區(qū)精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。探索開展“微治理”，緊盯小區(qū)這個(gè)“小切口”，縮小網(wǎng)格治理半徑，以“微單元”為單位，以“微平臺(tái)”為載體，以“微項(xiàng)目”為依托，構(gòu)建快速靈敏的治理服務(wù)機(jī)制，不斷滿足居民的多樣化治理服務(wù)需求。三是推進(jìn)互聯(lián)互動(dòng)。推深做實(shí)結(jié)對(duì)共建，全面成立社區(qū)黨建聯(lián)盟，明確黨建指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員，推行社區(qū)兼職委員制。建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、駐區(qū)單位與社區(qū)常態(tài)化聯(lián)系制度，定期召開聯(lián)盟會(huì)議，研究解決社區(qū)實(shí)際問題，形成共建共治合力。四是增強(qiáng)居民自治能力。提高業(yè)委會(huì)組建率。同時(shí)，注重對(duì)業(yè)主委員會(huì)人選進(jìn)行把關(guān)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員積極參與業(yè)委會(huì)選舉，確保業(yè)委會(huì)成員中的黨員比例達(dá)到50%以上。探索有條件的社區(qū)為小區(qū)業(yè)主委員會(huì)發(fā)放一定數(shù)額的工作補(bǔ)貼，確保業(yè)委會(huì)正常持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)在反映業(yè)主訴求、維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益等方面的積極作用。